Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
18.06.2015
Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование», организованная порталом > CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров, состоится 18-19 июня 2015 года (место проведения: Москва, Holiday Inn «Сущевский», ул. Сущевский вал, д. 74).
Главное событие первого полугодия 2015 года, целью которого является выработка эффективной системы планирования, бюджетирования и прогнозирования в корпоративном секторе российской экономики.
25+ спикеров из крупнейших компаний из различных секторов экономики
Десятки практических кейсов
Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
Эксперт-прогноз от ведущих аналитиков страны
Наилучшее соотношение цена/качество в области ивентов!
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Управление эффективностью компании в сегодняшнем сложном и быстроизменяющимся бизнес-климате – решающий процесс для каждой организации, которая борется за превосходство на рынке в краткосрочной и долгосрочной перспективе. С целью поддержки уверенности инвесторов и обеспечения полноценной картины развития рынка для топ-менеджмента, в данный момент постоянно увеличивается спрос на профессиональный анализ основных трендов и драйверов рынка. Финансовое планирование и прогнозирование – это ключевой компонент повышения «business performance». Поэтому обмен профессиональным опытом между ведущими специалистами корпоративного сектора, оперативная разработка и внедрение новых методик планирования, бюджетирования и прогнозирования стал необходим для достижения новых целей и преодоления кризиса.
Ключевые темы
Наиболее вероятные риски в 2015 году: на что обратить внимание?
Выработка корпоративной стратегии компании
Тактическое планирование: CFO, как партнер генерального директора
Построение эффективной системы налогового планирования в компании
Оптимальный корпоративный контроль как элемент системы корпоративного планирования
Автоматизация корпоративного планирования
Оценка эффективности процесса бюджетирования
Практика применения Beyond Budgeting
Мотивация персонала для выполнения ключевых плановых показателей
Эффективные методы прогнозирования в условиях турбулентной экономики
Оптимальные модели прогноза: что делать, когда стандартные модели не работают?